Management Humain
> D'octobre 2014 à décembre 2015
Cette spécialisation est consacrée à l’étude et à la résolution des problèmes interpersonnels principaux auxquels les managers contemporains sont confrontés (leadership, motivation, gestion de conflits et du changement). L’accent est mis à la fois sur l’acquisition d’outils théoriques et leur application à des cas concrets.
PROGRAMME Management Humain 2014-2015
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> 16, 17, 18 octobre 2014 - Neuchtel
Samuel Bendahan, Economiste, charg de cours EPFL Lausanne, Responsable scientifique
Pendant ce cours, les participants seront exposs aux facteurs qui dterminent le leadership efficace et comment ce leadership est li la prise de dcision. Plus spcifiquement, lobjectif principal est dapprofondir la comprhension du comportement humain au sein des organisations et comment ce comportement est dtermin par le leadership et les diffrences individuelles, parmi dautres facteurs
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> 13, 14, 15 novembre 2014 - Fribourg
Eric Davoine, Professeur en gestion des ressources humaines et organisation, FSES, Universit de Fribourg
La philosophie connat un regain de popularit dans la cit, et dans lentreprise en particulier. Construit sur des exposs de thmes philosophiques et anthropologiques et sur des discussions autour de cas pratiques, ce module a pour objectifs dune part lacquisition de grilles danalyse et de concepts philosophiques, et dautre part la (re)lecture de textes classiques et la (re)dcouverte de la pratique du questionnement philosophique en prise directe avec la pratique quotidienne des managers.
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> 11, 12, 13 dcembre 2014 - Neuchtel
Dr Erwan Bellard, collaborateur scientifique, HEC, Universit de Genve, Responsable scientifique
Ce module propose de visiter ou revisiter de manire originale ce paradoxe, travers la ralisation dune uvre musicale collective. Autour de ce projet, tout en gardant un lien direct et troit avec la recherche scientifique sur le sujet, les participants pourront sapproprier les clefs de gestion dune quipe et dvelopper leur potentiel cratif.
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> 29, 30, 31 janvier 2015 - Fribourg
Eric Davoine, Professeur en gestion des ressources humaines et organisation, FSES, Universit de Fribourg
Rle de la culture dans la gestion dune entreprise, en particulier dans la gestion des RH.
Analyse plusieurs niveaux : national, entreprise, fonction pour mieux grer les partenariats stratgiques (fusions, acquisitions, etc.) et les quipes interfonctionnelles ou multiculturelles.
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> 25, 26, 27 fvrier 2015 - Genve
Arnaud Stimec, Docteur, Chercheur en communication, RH ngociation, mdiation, gestion des conflits, Polytechnique Universit de Nantes
Les responsables des ressources humaines sont confronts de multiples occasions de ngocier : ngociation collective ou conflits collectifs, recrutement, interventions informelles dans les conflits du travail, ajustement des effectifs, amnagements de postes
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> 29, 30 mai, 1er juin 2015 - Neuchtel
Alain Rondeau, Professeur en management, Directeur du Centre dtude en transformation des organisations, HEC, Universit de Montral, Canada
Trois thmes principaux :
- Les enjeux de la gestion du changement stratgique : le rle des ressources humaines
- La conduite dune transformation : la contribution attendue des ressources humaines
- Les tendances mergentes en transformation des organisations
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> 11, 12, 13 juin 2015 - Genve
Michel Tremblay, Professeur en gestion des ressources humaines, HEC, Universit de Montral, Canada
Le discours managrial contemporain met grandement laccent sur limportance des ressources humaines. Face aux changements et aux pressions externes, il est en effet imprieux de miser sur ses employs pour faire face aux nouvelles ralits
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