Management humain
Cette filière est consacrée à l'étude et à la résolution des problèmes interpersonnels principaux auxquels les managers contemporains sont confrontés (leadership, motivation, gestion de conflits et du changement). L'accent est mis à la fois sur l'acquisition d'outils théoriques et leur application à des cas concrets.
Chaque module comprend une session de 2,5 jours. Les cours ont lieu les jeudis, vendredis (9h-17h30) et samedis (9h-13h), hormis les modules 305 "Gestion de conflit et négociation" et 306 "Gestion du changement" qui ont une organisation particulière (voir descriptifs).
Si les conditions d'évaluation (examen individuel ou collectif) sont remplies, les participants obtiennent les 2 crédits ECTS liés au module suivi.
Les cours sont en principe animés en français. Toutefois, de nombreuses lectures étant en anglais, une bonne maîtrise de cette langue est demandée.
Pour vous inscrire à un ou plusieurs modules isolés, il vous suffit de remplir et retourner le bulletin d'inscription à Eloïse Burnet - HEC Executive Genève - Uni Mail, Bd. du Pont-d'Arve 40 - CH 1211 Genève 4
Documents à joindre : CV, copies des diplômes et des certificats de travail.
MODULES ISOLES Management Humain
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> 15, 16 et 17 octobre 2015 - Neuchtel
Samuel Bendahan, Economiste, charg de cours EPFL Lausanne
Pendant ce cours, les participants seront exposs aux facteurs qui dterminent le leadership efficace et comment ce leadership est li la prise de dcision. Plus spcifiquement, lobjectif principal est dapprofondir la comprhension du comportement humain au sein des organisations et comment ce comportement est dtermin par le leadership et les diffrences individuelles, parmi dautres facteurs
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> 5, 6 et 7 novembre 2015 - Fribourg
Eric Davoine, Professeur en gestion des ressources humaines et organisation, FSES, Universit de Fribourg
La philosophie connat un regain de popularit dans la cit, et dans lentreprise en particulier. Construit sur des exposs de thmes philosophiques et anthropologiques et sur des discussions autour de cas pratiques, ce module a pour objectifs dune part lacquisition de grilles danalyse et de concepts philosophiques, et dautre part la (re)lecture de textes classiques et la (re)dcouverte de la pratique du questionnement philosophique en prise directe avec la pratique quotidienne des managers.
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> 10, 11 et 12 dcembre 2015 - Neuchtel
Dr Erwan Bellard, collaborateur scientifique, HEC, Universit de Genve et Claudio Chiacchiari, consultant, Saisir le temps
Ce module propose de visiter ou revisiter de manire originale ce paradoxe, travers la ralisation dune uvre musicale collective. Autour de ce projet, tout en gardant un lien direct et troit avec la recherche scientifique sur le sujet, les participants pourront sapproprier les clefs de gestion dune quipe et dvelopper leur potentiel cratif.
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> 28, 29 et 30 janvier 2016 - Fribourg
Eric Davoine, Professeur en gestion des ressources humaines et organisation, FSES, Universit de Fribourg
La gestion de la diversit et le management interculturel sont aujourdhui des dossiers cls des responsables RH de Suisse romande, et pas seulement dans les entreprises et organisation internationales. Le module a t conu pour mieux comprendre les enjeux dune diversit culturelle croissante, et pour y prparer les participants.
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> 24, 25 et 26 fvrier 2016 - Genve
Arnaud Stimec, Docteur, Chercheur en communication, RH ngociation, mdiation, gestion des conflits, Polytechnique Universit de Nantes
Les responsables des ressources humaines sont confronts de multiples occasions de ngocier : ngociation collective ou conflits collectifs, recrutement, interventions informelles dans les conflits du travail, ajustement des effectifs, amnagements de postes
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> 8, 9 et 11 juin 2016 - Neuchtel
Alain Rondeau, Professeur en management, Directeur du Centre dtude en transformation des organisations, HEC, Universit de Montral, Canada
Trois thmes principaux :
- Les enjeux de la gestion du changement stratgique : le rle des ressources humaines
- La conduite dune transformation : la contribution attendue des ressources humaines
- Les tendances mergentes en transformation des organisations
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> 12, 13 et 14 mai 2016 - Genve
Michel Tremblay, Professeur en gestion des ressources humaines, HEC, Universit de Montral, Canada
Le discours managrial contemporain met grandement laccent sur limportance des ressources humaines. Face aux changements et aux pressions externes, il est en effet imprieux de miser sur ses employs pour faire face aux nouvelles ralits
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